2019 التقرير السنوي

""

سكان الخدمة

1.50 مليون دولار

موظفين

2 ، 260

الميزانية المعتمدة

$1.71 بليون

من الرئيس التنفيذي والمدير العام

ارلين بستانفي العام العادي، كنت أكتب رسالة تمهيدية للرئيس التنفيذي والمدير العام إلى التقرير السنوي لـ SMUD. بالنسبة لـ 2019 ، كنت سأسلط الضوء على الوضع المالي القوي للمنظمة، والموافقة على خطة الموارد المتكاملة الطموحة، والتقدم الذي أحرزناه في إطار مبادرة المجتمعات المستدامة، وجهودنا لجلب مركز كاليفورنيا للتنقل إلى سكرامنتو، من بين التطورات الأخرى.

لسوء الحظ، 2020 هو نقيض الطبيعي. لقد غيرت أزمة فيروس كورونا (COVID-19 الحياة كما نعرفها، ليس فقط لـ SMUD ولكن أيضًا للعملاء والمجتمعات التي نخدمها. البيانات المالية المدققة 2019 متاحة للعرض على smud.org، لكنني قررت أن الجزء الافتتاحي من التقرير، والذي تضمن تاريخيًا نظرة عامة على إنجازات SMUD الموضحة بالصور والرسومات الجذابة، سيكون غير مناسب في هذا الوقت.

في الأشهر الثلاثة الأولى من انتشار فيروس كورونا، شهدنا اضطرابًا اقتصاديًا وعماليًا مذهلاً في مجتمعنا وفي جميع أنحاء البلاد.  لم تفلت SMUD من التأثير وشهدت انخفاضًا في الإيرادات من مبيعات العملاء مما دفع المؤسسة إلى خفض التكاليف دون المساس بالالتزامات التي قطعناها على أنفسنا تجاه عملائنا. إن الوباء غير مسبوق وهناك قدر كبير من عدم اليقين بشأن آثاره على المدى الطويل على الاقتصاد وكيف نعيش ونعمل ونلعب جميعًا.  ونتيجة لذلك، فإننا نراقب الوضع عن كثب ونجري العديد من السيناريوهات المحتملة والنتائج المحتملة.

هدفنا هو أن نكون أذكياء ومرنين للتكيف بسرعة مع الظروف المتغيرة.  لقد اتخذنا خطوات فورية بما في ذلك تنفيذ تجميد التوظيف، وخفض ميزانيات بعض برامجنا، وتأجيل بعض المشاريع، وفرض حدود الإنفاق على 2021 و 2022 لضمان الاستدامة المالية.

لم يكن من الممكن تخيل أي من هذا عندما دخلنا 2020.  منذ ذلك الحين، قمنا بإغلاق حرمنا الجامعي أمام الجمهور وسرعان ما حولنا حوالي ستين بالمائة من موظفينا إلى العمل من المنزل لضمان صحتهم وسلامتهم.  بين عشية وضحاها تقريبًا، قمنا بتنفيذ بروتوكولات جديدة للسلامة والعمل للموظفين المهمين الذين واصلوا العمل في منشآتنا وخارجها في الميدان.  بغض النظر عن مكان عملهم، ظل موظفونا منتجين وملتزمين بالوفاء بالوعد الذي قطعناه لمجتمعنا بتوفير كهرباء موثوقة وبأسعار معقولة ومسؤولة بيئيًا للمقيمين والشركات لدينا.

وفي الوقت نفسه، نحن نبذل قصارى جهدنا أكثر من أي وقت مضى لدعم أفراد مجتمعنا الذين تأثروا سلبًا بالوباء. لقد قمنا بتعليق قطع الخدمة الكهربائية حتى نهاية 2020 ، وقدمنا خطط سداد مرنة، وسهلنا على العملاء الاشتراك في برنامج مساعدة ذوي الدخل المنخفض، وحافظنا على التزاماتنا المالية تجاه مؤسستنا غير الربحية والشركاء الآخرين في مجتمعنا.

كمنظمة، نحن ندرك أنه خلال هذا الوقت الصعب وغير المؤكد، أصبح الوفاء بوعودنا لمجتمعنا وعملائنا أكثر أهمية من أي وقت مضى. نحن ندرك أنه من المهم أن نستمر في العيش وفقًا لقيمنا وباعتبارنا مؤسسة كهربائية مملوكة للمجتمع وغير هادفة للربح، فإننا نظل ملتزمين بالعمل بلا كلل لتحسين نوعية حياة عملائنا ومجتمعاتنا.

قبل أشهر من وصول فيروس كورونا (COVID-19 إلى الولايات المتحدة، أبلغت مجلس إدارة SMUD بأنني سأتقاعد في أغسطس 2020. لقد وافقت منذ ذلك الحين على البقاء خلال فصل الخريف لمساعدة المنظمة في الانتقال بنجاح إلى رئيس تنفيذي ومدير عام جديدين.

لدينا شركة كهرباء متميزة تركز على احتياجات العميل والمجتمع والبيئة ودور الشركة في منطقتنا. أنا واثق من أن SMUD سيخرج من هذا الوقت غير المسبوق أقوى من أي وقت مضى.

كن آمنًا وكن بخير،

أرلين أوركارد
الرئيس التنفيذي والمدير العام 
 

تحميل القوائم المالية        عرض الحقائق والأرقام        عرض ملخص عام 5

سجل ذروة الطلب

3,299 ميجاوات

(يوليو 24, 2006)

عقود العملاء

640 ، 712

في نهاية العام