2019 Річний звіт
Населення, що обслуговується
1.50 мільйонів.Працівники
2,260Затверджений бюджет
$1.71 мільярдів.Від генерального директора & Генеральний директор
У звичайний рік я б написав вступний лист генерального директора & до річного звіту SMUD. Для 2019 я б виділив сильне фінансове становище організації, затвердження нашого амбітного Інтегрованого плану ресурсів, наш прогрес в рамках Ініціативи сталих спільнот та наші зусилля, спрямовані на створення Каліфорнійського центру мобільності в Сакраменто, серед інших подій.
На жаль, 2020 є антиподом нормального. Криза COVID-19 змінила життя, яким ми його знаємо, не лише для SMUD, але й для клієнтів та спільнот, яким ми служимо. Перевірені 2019 фінансові звіти доступні для перегляду на сайті smud.org, але я вирішив, що вступна частина звіту, яка історично містила огляд досягнень СМУД, проілюстрований переконливими фотографіями та графіками, цього разу буде недоречною.
За перші три місяці коронавірусу ми стали свідками приголомшливого падіння економіки та зайнятості в нашій громаді та по всій країні. SMUD не уникнув цього впливу і зазнав скорочення доходів від продажів клієнтам, що змусило організацію скоротити витрати без шкоди для зобов'язань, які ми взяли на себе перед нашими клієнтами. Пандемія є безпрецедентною, і існує велика невизначеність щодо її довгострокових наслідків для економіки та того, як ми всі живемо, працюємо та розважаємося. Як наслідок, ми уважно стежимо за ситуацією і прораховуємо численні потенційні сценарії та можливі результати.
Наша мета - бути спритними та гнучкими, щоб швидко пристосовуватися до обставин, що змінюються. Ми вжили негайних заходів, зокрема, заморозили найм персоналу, скоротили бюджети деяких програм, відклали деякі проекти та встановили ліміти витрат для 2021 і 2022, щоб забезпечити фінансову стабільність.
Нічого з цього не можна було уявити, коли ми входили в 2020. Відтоді ми закрили наші кампуси для відвідувачів і швидко перевели близько шістдесяти відсотків наших співробітників на роботу з дому, щоб забезпечити їхнє здоров'я та безпеку. Майже за одну ніч ми впровадили нові протоколи безпеки та роботи для критично важливих співробітників, які продовжували працювати на наших об'єктах і в польових умовах. Незалежно від того, де вони працювали, наші співробітники залишалися продуктивними та відданими виконанню обіцянки, яку ми дали нашій громаді, забезпечувати надійну, доступну та екологічно відповідальну електроенергію для наших мешканців та бізнесу.
Водночас ми робимо більше, ніж будь-коли, щоб підтримати членів нашої спільноти, які зазнали негативного впливу пандемії. Ми призупинили відключення електроенергії до кінця 2020 року, запропонували гнучкі платіжні плани, спростили клієнтам підписку на нашу програму допомоги малозабезпеченим, а також виконали свої фінансові зобов'язання перед нашими неприбутковими організаціями та іншими партнерами в нашій громаді.
Як організація, ми розуміємо, що в цей складний і непевний час дотримання наших обіцянок перед громадою та клієнтами є більш важливим, ніж будь-коли. Ми розуміємо, що важливо продовжувати жити згідно з нашими цінностями, і як комунальне некомерційне підприємство, ми продовжуємо невтомно працювати над покращенням якості життя наших клієнтів та громад.
За кілька місяців до того, як COVID-19 прийшов до Сполучених Штатів, я поінформував Раду директорів СМУД, що в серпні я вийду на пенсію 2020. З того часу я погодився залишитися на посаді до осені, щоб допомогти організації успішно перейти до нового генерального директора та генерального менеджера.
Ми маємо видатну електроенергетичну компанію, яка зосереджена на потребах клієнтів, громади, довкілля та ролі компанії в нашому регіоні. Я впевнений, що СМУД вийде з цього безпрецедентного часу сильнішою, ніж будь-коли.
Залишайтеся в безпеці та будьте здорові,
Арлен Орчард
Генеральний директор & Генеральний директор
Завантажити фінансову звітність Переглянути факти та цифри Переглянути 5-річні підсумки
Рекордний пік попиту
3,299 мегават(липень 24, 2006)
Договори з клієнтами
640,712на кінець року