Годовой отчет за 2019 год

""

Обслуживаемое население

1.50 млн

Сотрудников

2,260

Утвержденный бюджет

$1.71 млрд

От генерального директора и генерального директора

Арлен ОрчардВ обычный год я бы написал вступительное письмо генерального директора и генерального директора к годовому отчету SMUD. Для 2019я бы выделил прочное финансовое положение организации, утверждение нашего амбициозного Интегрированного плана ресурсов, наш прогресс в рамках Инициативы устойчивых сообществ и наши усилия по созданию Калифорнийского центра мобильности в Сакраменто, среди других событий.

К сожалению, 2020 является антитезой нормальности. Кризис, вызванный пандемией COVID-19 , изменил привычную нам жизнь не только для SMUD, но и для клиентов и сообществ, которые мы обслуживаем. Аудированная финансовая отчетность 2019 доступна для просмотра в smud.org, но я решил, что вступительная часть отчета, в которой исторически представлен обзор достижений SMUD, проиллюстрированный убедительными фотографиями и графиками, в настоящее время неуместна.

За первые три месяца пандемии коронавируса мы стали свидетелями ошеломляющих экономических потрясений и потрясений в сфере занятости в нашем сообществе и по всей стране.  SMUD не избежала последствий и столкнулась со снижением доходов от продаж клиентам, что заставило организацию сократить расходы, не ставя под угрозу обязательства, которые мы взяли на себя перед нашими клиентами. Пандемия носит беспрецедентный характер, и существует большая неопределенность в отношении ее долгосрочных последствий для экономики и того, как мы все живем, работаем и отдыхаем.  В связи с этим мы внимательно следим за ситуацией и прорабатываем множество потенциальных сценариев и возможных исходов.

Наша цель — быть гибкими и гибкими, чтобы быстро адаптироваться к изменившимся обстоятельствам.  Мы предприняли незамедлительные шаги, включая замораживание найма, сокращение бюджетов на некоторые из наших программ, отсрочку некоторых проектов и введение лимитов расходов на 2021 и 2022 для обеспечения финансовой устойчивости.

Ничего из этого нельзя было себе представить, когда мы вошли в 2020.  С тех пор мы закрыли наши кампусы для публики и быстро перевели около шестидесяти процентов наших сотрудников на работу из дома, чтобы обеспечить их здоровье и безопасность.  Почти в одночасье мы внедрили новые протоколы безопасности и работы для критически важных сотрудников, которые продолжали работать на наших объектах и в полевых условиях.  Независимо от того, где они работали, наши сотрудники оставались продуктивными и стремились выполнить обещание, которое мы дали нашему сообществу, по обеспечению надежных, доступных и экологически ответственных электроэнергией для наших жителей и предприятий.

В то же время мы делаем больше, чем когда-либо, чтобы поддержать членов нашего сообщества, на которых негативно повлияла пандемия. Мы приостановили отключение электроэнергии до конца 2020года, предложили гибкие планы оплаты, упростили для клиентов регистрацию в нашей программе помощи малоимущим и выполнили наши финансовые обязательства перед нашими некоммерческими организациями и другими партнерами в нашем сообществе.

Как организация, мы понимаем, что в это трудное и неопределенное время выполнение наших обещаний нашему сообществу и клиентам важнее, чем когда-либо. Мы понимаем, насколько важно продолжать жить в соответствии с нашими ценностями, и, как общественная некоммерческая электроэнергетическая компания, мы по-прежнему стремимся неустанно работать над улучшением качества жизни наших клиентов и сообществ.

За несколько месяцев до того, как COVID-19 пришел в Соединенные Штаты, я сообщил Совету директоров SMUD, что уйду на пенсию в августе 2020года. С тех пор я согласился остаться до осени, чтобы помочь организации успешно перейти к новому генеральному директору и генеральному директору.

У нас есть выдающаяся электрическая компания, которая сосредоточена на потребностях клиентов, сообщества, окружающей среды и роли компании в нашем регионе. Я уверен, что SMUD выйдет из этого беспрецедентного времени сильнее, чем когда-либо.

Берегите себя и будьте здоровы,

Арлен Орчард
Генеральный директор и генеральный директор 
 

Скачать финансовую отчетность        Посмотреть факты и цифры        Просмотр сводки за 5год

Рекордный пиковый спрос

3,299 мегаватт

( 24июля 2006)

Договоры с клиентами

640,712

в конце года