2019 Taunang Ulat

""

Populasyon ng serbisyo

1.50 milyon

Mga empleyado

2,260

Awtorisadong badyet

$1.71 bilyon

Mula sa CEO at General Manager

Arlen OrchardSa isang normal na taon, isusulat ko ang pambungad na sulat ng CEO at General Manager sa taunang ulat ng SMUD. Para sa 2019, nais kong i-highlight ang malakas na posisyon sa pananalapi ng organisasyon, ang pag-apruba ng aming mapaghangad na Pinagsamang Plano sa Mapagkukunan, ang aming pag-unlad sa ilalim ng Sustainable Communities Initiative, at ang aming mga pagsisikap na dalhin ang California Mobility Center sa Sacramento, bukod sa iba pang mga pag-unlad.

Sa kasamaang palad, 2020 ay kabaligtaran ng normal. Binago ng krisis sa COVID-19 ang buhay gaya ng alam natin, hindi lang para sa SMUD kundi para sa mga customer at komunidad na ating pinaglilingkuran. Ang na-audit na 2019 na mga pahayag sa pananalapi ay magagamit para sa pagtingin sa smud.org, ngunit napagpasyahan ko na ang pambungad na bahagi ng ulat, na sa kasaysayan ay nagtampok ng pangkalahatang-ideya ng mga nagawa ng SMUD na inilalarawan ng mga nakakahimok na larawan at mga graphic, ay hindi naaangkop sa oras na ito.

Sa unang tatlong buwan ng coronavirus, nakita namin ang nakakagulat na pagkagambala sa ekonomiya at trabaho sa aming komunidad at sa buong bansa.  Hindi nakatakas ang SMUD sa epekto at nakaranas ng mga pinababang kita mula sa mga benta ng customer na nagtuon sa organisasyon na bawasan ang mga gastos nang hindi nakompromiso ang mga pangakong ginawa namin sa aming mga customer. Ang pandemya ay hindi pa nagagawa at may malaking kawalan ng katiyakan sa mga mas mahabang panahon na implikasyon nito para sa ekonomiya at kung paano tayong lahat nabubuhay, nagtatrabaho at naglalaro.  Bilang resulta, mahigpit naming sinusubaybayan ang sitwasyon at nagpapatakbo ng maraming potensyal na senaryo at posibleng resulta.

Ang aming layunin ay maging maliksi at kakayahang umangkop upang mabilis na makapag-adjust sa mga nagbagong pangyayari.  Nagsagawa kami ng mga agarang hakbang kabilang ang pagpapatupad ng hiring freeze, ang pagbabawas ng mga badyet sa ilan sa aming mga programa, ang pagpapaliban ng ilang proyekto, at ang pagpapataw ng mga limitasyon sa paggastos para sa 2021 at 2022 upang matiyak ang pagpapatuloy ng pananalapi.

Wala sa mga ito ang naisip habang ipinasok namin 2020.  Simula noon ay isinara na namin ang aming mga kampus sa publiko at mabilis na inilipat ang humigit-kumulang animnapung porsyento ng aming mga empleyado sa pagtatrabaho mula sa bahay upang matiyak ang kanilang kalusugan at kaligtasan.  Halos magdamag, nagpatupad kami ng mga bagong protocol sa kaligtasan at trabaho para sa mga kritikal na empleyado na patuloy na nagtatrabaho sa aming mga pasilidad at sa labas ng field.  Saan man sila nagtatrabaho, ang aming mga empleyado ay nanatiling produktibo at nakatuon sa pagtupad sa pangakong ginawa namin sa aming komunidad na magbigay ng maaasahan, abot-kaya at may pananagutan sa kapaligiran na kuryente sa aming mga residente at negosyo.

Kasabay nito, higit pa ang ginagawa namin upang suportahan ang mga miyembro ng aming komunidad na negatibong naapektuhan ng pandemya. Sinuspinde namin ang mga pagkakadiskonekta ng serbisyo sa kuryente hanggang sa katapusan ng 2020, nag-alok ng mga flexible na plano sa pagbabayad, ginawang mas madali para sa mga customer na mag-sign up para sa aming programa ng tulong sa mababang kita, at tinupad ang aming mga pinansiyal na pangako sa aming nonprofit at iba pang mga kasosyo sa aming komunidad.

Bilang isang organisasyon, naiintindihan namin na sa mahirap at hindi tiyak na panahong ito na ang pagtupad sa aming mga pangako sa aming komunidad at mga customer ay mas mahalaga kaysa dati. Nauunawaan namin na mahalaga na patuloy kaming mamuhay ayon sa aming mga pinahahalagahan at bilang isang pag-aari ng komunidad, hindi para sa kita na electric utility, nananatili kaming nakatuon na magtrabaho nang walang pagod upang mapabuti ang kalidad ng buhay ng aming mga customer at komunidad.

Mga buwan bago dumating ang COVID-19 sa United States, ipinaalam ko sa SMUD Board na ako ay magreretiro sa Agosto 2020. Mula noon ay sumang-ayon ako na manatili hanggang sa taglagas upang matulungan ang organisasyon na matagumpay na lumipat sa isang bagong CEO at pangkalahatang tagapamahala.

Mayroon kaming namumukod-tanging kumpanya ng kuryente na nakatuon sa mga pangangailangan ng customer, komunidad, kapaligiran, at papel ng kumpanya sa aming rehiyon. Kumpiyansa ako na lalabas ang SMUD mula sa hindi pa naganap na panahong ito na mas malakas kaysa dati.

Manatiling ligtas at maging maayos,

Arlen Orchard
CEO at General Manager 
 

Mag-download ng mga financial statement        Tingnan ang mga katotohanan at numero        Tingnan ang buod ng 5-taon

Itala ang pinakamataas na demand

3,299 megawatts

(Hulyo 24, 2006)

Mga kontrata ng customer

640,712

sa pagtatapos ng taon