زموږ تاریخ

هغه کلونه چې رایه ورکوونکو په 1923 کې SMUD رامینځته کړ د انجینرۍ زده کړې، سیاسي جګړو، ټاکنو او د محکمو دوسیه ډکه وه. د مارچ په 1946 کې، د کالیفورنیا سترې محکمې د PG&E وروستۍ غوښتنه رد کړه چې د پلور مخه ونیسي او PG&E په پای کې خپل د توزیع سیسټم د ریل پټلۍ کمیسیون لخوا ټاکل شوي نرخ کې وپلورل شو.

د پلور تړون په اپریل کې لاسلیک شو. په راتلونکو اتو میاشتو کې، موږ د ساکرامنټو د بریښنا سیسټم د عملیاتو د ترسره کولو لپاره د 400 څخه د زیاتو لینمینانو، انجنیرانو، بریښنایی کارمندانو، مدیرانو او د دفتر کارمندانو یوه اداره جوړه کړه.

زموږ نوي کارمندان له سختو ننګونو سره مخ وو. د بریښنا د توزیع سیسټم چې د ترلاسه کولو لپاره یې ډیر وخت نیولی و، زوړ و، ځینې یې د 1895 سره تړاو لري. دا د سیالي کونکي سیسټمونو ګډوډي وه چې په PG&E کې ضمیمه شوې وه.

مرحوم هوګو (ډاکټر) ناپ، چې په 1977 کې د مرستیال مشر لیږونکي په توګه تقاعد شوی و، وویل، "لښکرونه په بد حالت کې وو."

شاوخوا 3 ، 000 پیرودونکي د بریښنایی خدماتو په تمه وو او موږ هره ورځ د انتظار لیست کې نور اضافه کول. په ټول هیواد کې د ماهرو قطعاتو کمښت پدې معنی دی چې زموږ ډیری نوي کارمندان روزنې ته اړتیا لري. یوازې یو څو نوي ګمارل شوي کارمندانو بریښنایی تخصص درلود. له جګړې وروسته د موټرو، لاریو او مسو کمبود چې د بریښنا په لینونو کې کارول کیږي شیان نور هم سخت کړي.

په K سړک کې په کرایه خونو کې کار کول او د 59په^کوڅه کې د کوونسیټ ټین کونسیټ کوټو کې کار کول، کارمندان ننګونې سره مخ شول. د ډسمبر په 31, 1946 کې، د لږې خوښۍ او د څراغونو په کمیدو سره، موږ Sacramento ته د بریښنا رسولو پیل وکړ - د دوه لسیزو دمخه د رای ورکوونکو امر پوره کول.

په داسې حال کې چې موږ په 1946 کې د مځکې د چلولو په حال کې وو، سرعت یوازې په 1950s کې ګړندی شو، کله چې ساکرامنټو د ودې یوه څپه ولیدله.

زموږ د خدمت په لومړیو 15 کلونو کې، د پیرودونکو شمیر له 65,000 څخه 170,000 ته لوړ شو. د بریښنا کارول درې چنده زیات. سړې جګړې د ساکرامنټو د پوځي اډو پراخولو ته زور ورکړ، چې په زرګونو نوي کسان یې تازه جوړ شوي ښارګوټو ته راوستل.

لکه څنګه چې په 1950کې اقتصاد وده وکړه او دندې ډیرې شوې، د ساکرامنټو مخ پر ودې نفوس د بریښنا غوښتنې ته وده ورکړه. خلکو بریښنایی سلسلې ، مرکزي تودوخې ، بریښنایی واشیرونه ، وچونکي او ډش واشیرونه او یو لړ کوچني وسایل - وافل اوسپنې ، کافي جوړونکي ، بریښنایی کمبلونه او د تشناب ځای حرارتی پیرودلي.

ډیری وختونه، ساکرامینټان د هوا کنډک په غاړه اخیستی. په 1959 کې، د کوټې د ایرکنډیشنر خرڅلاو 1958 په پرتله 92 سلنه زیات شوی دی. د لومړي ځل لپاره، په ساکرامنټو کې د بریښنا کارول د ژمي په پرتله په دوبي کې لوړ شوي.

د ساکرامنټو کورنۍ فارم هم په ډراماتیک ډول بدل شو. د دې پر ځای چې په خلاصو اوبو لګولو ډنډونو باندې تکیه وکړي، کروندګرو د موسمي اوبو لګولو پمپ کولو او د شیشلو سیسټمونه واخیستل، چې دوی یې د طبیعت له خوښیو څخه خلاص کړل. زموږ د فارم پلورنې ډلې کروندګر او مالداران د بریښنایی لبنیاتو بارونو ، انفراریډ بروډینګ ، یخچال او نورو بریښنایی فارم مرستندویانو ته معرفي کړل.

حتی په لومړیو کلونو کې کله چې د ټرکونو څخه د مسو تار څخه د لیکې عملې ته هرڅه په کم عرضه کې وو - زموږ کارمندانو په دوامداره توګه انجینر او یو انعطاف وړ، ښه مدغم سیسټم جوړ کړ. زموږ د لومړۍ بشپړې لسیزې په پای کې، زموږ سیسټم د Sacramento په سیمه کې هر کور یا سوداګرۍ ته په هر وخت کې بریښنا رسولو توان درلود.

زموږ د بریښنا رسولو کې د مرستې لپاره، مدیریت د مرکزي دره پروژې څخه د فدرالي اوبو بریښنا لپاره د ټیټ لګښت قرارداد خبرې وکړې. په 1958 کې، د ساکرامنټو د "انرژی خپلواکه" په جوړولو کې د مرستې لپاره، موږ د امریکا په پورتنۍ سیند کې د خپل د بریښنا د بریښنا د سیسټم په جوړولو پیل وکړ.

د 1950سخت کار او هوښیار حرکتونه تادیه شوي. تر 1961 پورې، موږ خپل نرخونه درې ځله ټیټ کړل او زموږ پیرودونکي په هیواد کې د ټیټ نرخونو او خورا معتبر خدماتو څخه خوند اخلي.

د1960په نیمایي کې، کرنه نور د ساکرامنټو دره ترټولو لوی کاروبار نه و. نوي "د فضا عمر" شرکتونه لکه بریښنایی او دفاعي شرکتونه حرکت کوي، د ښار بڼه بدله کړه.

د Sacramento بندر د بحرونو د کښتیو اداره کول پیل کړل، یو لوی سیمه ایز هوایی ډګر د ښار په لویدیځ کې د وریجو په کروندو کې جوړ شو، او د امریکا سیند ته نږدې د شاتو باغ Sacramento ایالت کالج بدل شو. د هستوګنې فرعي څانګې او د اپارتمان ودانۍ هرچیرې راپورته شوې ځکه چې زموږ د پیرودونکي نفوس 625,000 ته د 1964 لخوا لوړ شوی.

زموږ د پورتنۍ امریکایی سیند پروژې لاندې سیمو ته بریښنا چمتو کول پیل کړل. موږ د خپلو پولو او تارونو د توزیع سیسټم په پراخولو سره د نفوس د دوامداره ودې سره سرعت ساتلی. د1960په نیمایي کې، 95 سلنه سیسټم بیا رغول شوی یا نوي جوړ شوی.

د پیرودونکو خدماتو ته وده ورکولو لپاره، موږ د پیرودونکو د پلټنې او راکړې ورکړې مرکز جوړ کړ. په 62^nd او S کوڅو کې د مرکزي دفتر یوه عصري ودانۍ جوړه شوه.

کله چې دوی د 1960په پای کې مخکې وکتل، زموږ د بورډ غړو د سیمې لپاره دوامداره وده ولیدله. د بریښنا لپاره د ډیریدونکي غوښتنې پوره کولو لپاره، دوی د اټومي بریښنا فابریکې جوړول تصویب کړل - چې په سویل ختیځ ساکرامنټو کاونټي کې به په 2,100 جریبه ځمکه کې جوړ شي.

سایټ د "وچ فارم" لپاره رانچو سیکو - هسپانوي نومول شوی و.

په 1970s کې، ساکرامینټینان په ټول هیواد کې د خلکو څخه توپیر نه درلود. دوی بریښنا د یوې بې حده سرچینې په توګه لیدلې او تمه یې درلوده چې د دوی په اختیار کې به د پام وړ تجهیزات ولري.

دا لید په ناڅاپي توګه په 1970s کې پای ته ورسید.

د عربو د تیلو بندیز په متحده ایالاتو کې د انرژۍ شدید بحران رامینځته کړی. حکومت له امریکایانو وغوښتل چې د انرژۍ مصرف 10 سلنه کم کړي. د کور مالکینو او سوداګرو څخه چې په آزاده توګه د بریښنا کارولو سره عادت شوي غوښتل شوي چې د شپې لخوا خپل عادتونه بدل کړي.

دا د بریښنایی اسانتیاوو لپاره د بحران وخت و. څرنګه چې په لویدیځ ساحل کې اسانتیاوې د لوی لیږد لینونو لخوا تړل شوي، کمښت د کالیفورنیا په ګډون 13 ایالتونه اغیزمن کړي. په شمالي کالیفورنیا کې، یوه وچکالي چې په 1976 کې پیل شوه زموږ د لویې زیرمې فرش وچ او درز شو. زموږ د بریښنا تولید نیمایي کې کم شوی.

موږ د بریښنا تولید سرچینو پراخولو له لارې فشارونو ته ځواب ووایه، او د مدیرانو بورډ د انرژۍ د ساتنې یو پراخ پروګرام تصویب کړ چې مصرف کونکو ته یې زده کړه ورکړي چې څنګه په سمه توګه انرژي وکاروي.

دې برنامه د کور مالکینو لپاره وړیا اټیک - موصلیت معاینه وړاندیز کړې ، او د موصلیت او انرژي محافظت تجهیزاتو لکه د تودوخې پمپونو زیاتوالي لپاره د ټیټ سود تمویل وړاندیز کړی. موږ د ساکرامنټو لومړی انرژی ایکسپو په ګډه سپانسر کړ، د کور محافظت لرونکی نندارتون. د ساتنې هڅې ښوونځیو او ټولنیزو ډلو ته پراخې شوې. زموږ پیرودونکو روحیه ونیوله. په 1979 کې، د لومړي ځل لپاره، په ساکرامنټو کې د اوړي په ګرمو دورو کې د بریښنا کارول راټیټ شول.

لکه څنګه چې د فوسیل تیلو تولیدونکي شرکتونو د تیلو د ډیریدونکي لګښتونو په ځواب کې خپل نرخونه 30 څخه تر 90 سلنې پورې لوړ کړل، موږ هم اړ شو چې خپل نرخونه لوړ کړو.

د 1974 په واسطه، رانچو سیکو پورته او روان و. په لومړي سر کې، نبات د ځنډ، لګښت زیاتوالي او بندیدو تجربه وکړه. مګر د 1977 په واسطه، رینچو سیکو داسې بریښي چې خپل اصلي ژمنې ته دوام ورکړي. د کال په لومړیو اوو میاشتو کې، دې د نړۍ د بل هر اټومي بټۍ په پرتله ډیره انرژي تولید کړه.

په 1979 کې، اټومي صنعت په پنسلوانیا کې د درې مایل ټاپو په فابریکه کې د یوې حادثې له امله ولړزاوه. د اټومي تنظیم کونکي کمیسیون اضافي امنیت او نوي کولو ته اړتیا لري چې پدې معنی چې په رانچو سیکو کې د کلونو اضافي کار. د بدلونونو تمویل لپاره د نرخ زیاتوالی اړین دی.

د 1970په وروستیو کې د انرژی ګډوډي تر 1980پورې دوام وکړ. دا د ساکرامنټو د راتلونکي عملیاتو لپاره پلان کولو لپاره اسانه وخت نه و.

موږ به څومره بریښنا ته اړتیا ولرو، او څومره ژر؟

موږ د ننوتلو لپاره زموږ د پیرودونکي مالکینو ته مخ شو. په 1983 کې، د څو میاشتو عامه معلوماتو او تحلیلونو تکیه کولو سره، موږ د ټولنې لپاره د انرژۍ رسولو پالن جوړ کړ. دې له فدرالي ادارو څخه د ټیټ لګښت بریښنا پیرود غوښتنه وکړه ، په سونوم کاونټي کې د جیوترمل بخار تولید فابریکه رامینځته کول ، د امریکایی سیند د اوبو بریښنا تاسیسات پراخه کول او په رانچو سیکو کې د لمریز تولید.

اوسیدونکي او سوداګریز پیرودونکي د انرژي موثریت لپاره زموږ غوښتنې منلې. دوی موږ ته د ر lightingا او تودوخې او هوایی حالت سیسټمونو له نوي ډیزاین کولو څخه د هوا له مینځه وړلو کړکیو او د انرژي موثر کمپیکٹ فلوروسینټ بلبونو (CFLs) سره د تاپېدونکي څراغونو ځای په ځای کولو کې د متخصص مرستې لپاره موږ ته مخه کړه.

د نرخونو د لوړیدو په اړه د پیرودونکو اندیښنو ته په ځواب کې، زموږ بورډ یو سیسټم رامینځته کړی ترڅو د بریښنا په لګښتونو کې د بازار د نرخ بدلون اغیز کم کړي. کارمندانو د انرژي خپلواکۍ اساس د رانچو سیکو څخه لرې کولو لپاره کار کاوه. پرځای یې، دوی په لویدیځ متحده ایالاتو کې د بریښنا پیرود، پلور او سوداګرۍ تمرکز وکړ.

دې ګامونو موږ سره مرسته وکړه چې د شاوخوا شاوخوا ټولنو په پرتله اوسط نرخونه 17 سلنه ټیټ وساتو. په 1984 کې، Folsom اوسیدونکو SMUD سره یوځای کیدو ته رایه ورکړه.

مګر ستونزې رانچو سیکو ته دوام ورکوي. نبات د بندیدو تجربه وکړه چې 27 میاشتې یې دوام وکړ. موږ د نبات د اعتبار د ښه کولو لپاره پراخ پرمختګونه ترسره کړل، مګر محصول یې مایوسه کولو ته دوام ورکړ.

د جون په 6, 1989, 53 کې.4 سلنه رایه ورکوونکو د اټومي بټۍ د بندولو غږ وکړ، او بله ورځ موږ رانچو سیکو آفلاین کړ.

هغه اقدامات چې موږ په 1970s او 80s کې ترسره کړل په 90s کې تادیه کول پیل کړل. د انرژي مدیریت مرکز پرانیستل موږ ته اجازه راکړه چې د بریښنا پیرود او د انرژي سرچینو اداره کولو په اړه دقیقې دقیقې پریکړې وکړو. 

د اټومي بریښنا د ځای په ځای کولو لپاره، بورډ د لوی مرکزي پلانټ له مفهوم څخه د مختلفو بریښنا سرچینو په لور حرکت وکړ، لکه د تولیدي فابریکې، د باد بریښنا، د پیسفک شمال لویدیز او کاناډا څخه د ټیټ لګښت پیرود بریښنا، او د پرمختللي ټیکنالوژیو څیړنه او پراختیا. سولر، د سونګ حجرې، د ګاز توربینونه او بایوماس.

موږ هڅه وکړه چې تقریبا په هره برخه کې لګښتونه کم کړو. زموږ د کارمندانو سر شمیره د نږدې 2,400 لوړ څخه 2,000 ته راټیټه شوه - په ابتدايي توګه د تخفیف له لارې. موږ د نورو کارمندانو اضافه کولو پرته د پیرودونکو خدماتو ته وده ورکولو لپاره ټیکنالوژي کارولې، کمې سرچینې چې پیرودونکو ته ګټه نه رسوي او د اعتبار د لا ښه کولو لپاره د ساحې تفتیشونو او مخنیوي ساتنې کې پانګونه کړې.

د 90په نیمایي کې، موږ په قوي پښو وو. د پانګې اچونې لویې درجې ادارې زموږ د بانډ درجه بندي A او A-minus ته پورته کړې. زموږ نرخونه د لسیزې په اوږدو کې ثابت پاتې وو او زموږ د اعتبار ارقام په هیواد کې تر ټولو ښه وو. موږ همدارنګه د تولید درې فابریکې جوړې کړې، د امریکا د سیند د پورتنۍ پروژې په موجوده بریښنا فابریکو کې مو د تولید ظرفیت پراخ کړ او زموږ د لیږد او توزیع سیسټمونه مو پیاوړي کړل.

موږ خپل تمرکز په پیرودونکو باندې سخت کړی، په سروې او تمرکز ګروپونو کې پانګه اچونه د دوی اړتیاوو او غوښتنو ته د ښه پوهیدو لپاره. لوی پیرودونکي د حساب مدیر ته ګمارل شوي، د دوی د ټولو اندیښنو لپاره د اړیکو یوازینۍ نقطه. په 1999 کې، زموږ د پیرودونکي اساس د لومړي ځل لپاره 500،000 څخه تیر شو او د بریښنا Peak مصرف 2،759 میګاواټو ته ورسید.

مګر لکه څنګه چې لسیزه پای ته ورسیده، دولتي چارواکو یو نوی او نه ازمویل شوی مفکوره وړاندیز کړه: د انرژي کنټرول.

د میاشتو پلان کولو او چمتو کولو څخه مننه، د Y2K بګ زموږ په سیسټمونو اغیزه ونکړه. مګر یوازې په هغه حالت کې چې د نوي کال په ماښام کې څو سوه کارمندان په لاس کې وو ترڅو هرڅه په سمه توګه پرمخ بوځي.

ریښتینی بحران هغه و چې هیڅوک یې تمه نه درلوده: د بریښنایی کارونې صنعت د دولت لخوا ټاکل شوی بې کنټروله ، او په پایله کې د بریښنا کمښت ، د عمده پلور انرژی لګښتونه او د گردش بندیدل.

د بې نظمۍ وروسته، د بازار ګډوډي د لویدیځ ډیره برخه ونیوله. په مصنوعي ډول سخت بریښنا رسولو او د لیږد رالیږد سیسټمونو د چت له لارې د بریښنا نرخونه لیږدول. په لنډ ترتیب کې، د کالیفورنیا ترټولو لوی پانګه اچوونکي ملکیتونه د افلاس په څنډه کې وو او کالیفورنیا د دویمې نړیوالې جګړې له پای ته رسیدو راهیسې د دوی لومړی تور بند تجربه کوي.

موږ د باور وړ بریښنا رسولو په ساتلو کې په ټول هیواد کې د ستونزو سره د پخوا په څیر تړلي وم، او په 2000 کې موږ اړ شو چې په اوو ورځو کې د گردش بندښت تنظیم کړو. په راتلونکي کال کې، موږ یو سیسټم رامینځته کړی چې موږ د اړتیاو څخه د پیرودونکو لپاره د بریښنا بندولو لپاره د دولت په کچه د شبکې بې ثباتۍ پرته په ټولو سختو قضیو کې خوندي کړو.

په نیویارک کې په 2001 کې تروریستي بریدونو زموږ په تاسیساتو او دفترونو کې د امنیت د ټینګښت لامل شو. ځینې کارمندان جنګ ته لاړل او موږ د دوی کورنیو ته مرسته ورکړه.

د لسیزې په نیمایي کې، موږ د رانچو سیکو پلانټ وروستۍ پانګونه تادیه کړه او د ریکټور جوړولو تجهیزات یې له مینځه یوړل او د تیلو حوض یې مصرف کړل او د رانچو سیکو ملکیت کې مو د ګازو څخه د نوي 500- میګاواټه فابریکې جوړول پیل کړل. موږ د ځمکې لاندې کیبل ځای په ځای کړ چې په سلګونو زره فوټ پراخ دی ترڅو اعتبار نور هم ښه کړي، او زموږ د 688- میګاواټ د هایدرو بریښنا تولید تاسیساتو کې د 50کلن جواز نوي کولو غوښتنه وکړه.

حتی لکه څنګه چې موږ د بې نظمۍ او نورو سختو مسلو سره مقابله وکړه، موږ د شنو انرژی لوی هڅو سره مخ شو لکه په سولانو کاونټي کې زموږ د باد بریښنا پروژه، ټول بریښنایی سمارټ کورونه℠ ، Greenergy® ، پلګ-ان هایبرډ وسایط او یو شمیر کوربه نور نوښتونه.

2013

^{موږ خپل کارپوریټ انګړ له سړک څخه د} ختیځ 59کیمپس عملیاتي East Sacramento مرکز (EC-OC) ته ځای په ځای کړ. زموږ د ساحوي عملې ته د کار کولو لپاره د لا زیاتې خونې ورکولو او سیمې ته د اقتصادي ودې سره چمتو کولو سربیره، EC-OC د متحده ایالاتو د شنه ودانۍ شورا څخه د انرژي سپمولو ځانګړتیاو لپاره د LEED پلاټینم حیثیت ترلاسه کړ.

2014

د فدرالي انرژی تنظیم کونکي کمیسیون زموږ د عملیاتي جواز د لوړ امریکایی سیند پروژې (UARP) لپاره نور 50 کاله وغځول. UARP د هایدرو برقی تولید مرکز دی چې په ګاونډ ال دوراډو کاونټي کې د 11 زیرمو او اتو بریښنا هاؤسونو څخه جوړ دی. 

2016

زموږ د پروګرام لوی پراخول او په رانچو سیکو کې د ، سولر SolarShares تختو نصب کول موږ ته دا توان ورکړ چې د کینګز مالکینو 109 000 Sacramento 85 ته د چمکونکي طلایی 1 مرکز لپاره د اړتیا وړ سلنه بریښنا چمتو کړو. د نړۍ تر ټولو زرغون سپورتي ډګر.

2020

د فبرورۍ په وروستیو کې د COVID-19 وبا په رارسیدو سره، موږ سمدلاسه د خوندیتوب تدابیر پلي کړل چې پدې کې زموږ د ټولو ودانیو بندول او شاوخوا 1 ، 400 کارمندان له کور څخه لرې کار ته لیږدول شامل وو.

2021

د اقلیم د بدلون سره د مبارزې او Sacramento د خراب هوا کیفیت ښه کولو لپاره، زموږ بورډ په متفقه توګه د Zero Carbon Plan تصویب کړ چې موږ ته ژمن دی چې زموږ د بریښنا رسولو څخه د کاربن ټول اخراج تر 2030 پورې لرې کړو. دا د متحده ایالاتو د هرې لویې ګټې اخیستنې ترټولو تیریدونکي پاکې انرژي پلان دی.

موږ د سمارټ گرډ جوړولو په لاره کې یو ترڅو موږ سره مرسته وکړو چې ډیر اغیزمن کار وکړو او تاسو ته د انرژي کارولو په لاره کې غوره انتخابونه درکړو.

دا لسیزه ژمنه کوي چې د بریښنا صنعت کې به یو متحرک وخت وي، او موږ ژمن یو چې تاسو سره د باور وړ او ارزانه خدماتو وړاندې کولو ته دوام ورکولو په ترڅ کې د زړه پورې نوي ټیکنالوژیو ژمنې درک کولو کې مرسته وکړو.