2021 CEO 편지
CEO 겸 총지배인으로 취임한 첫 해에 많은 SMUD 직원들에게 부탁했고, 직원들은 이를 잘 이행했습니다. 저는 2021에서 우리가 함께 이룬 성과가 매우 자랑스럽습니다.
획기적인 탄소 감축 계획, 보다 공평한 태양광 및 저장 비율, 모든 업무에 다양성, 형평성, 포용성을 뿌리내리는 조직 개편을 통해 2021 년은 SMUD에서 혁신적인 한 해였습니다.
다가구 주택에 거주하는 취약 계층 고객을 위한 '가상 태양광' 프로그램을 시작했습니다. 코로나19 팬데믹으로 가장 큰 영향을 받은 고객을 지원하기 위해 정부 재정 지원금 백만 달러를41 19 확보했습니다. 첫 번째 유틸리티 규모의 배터리 저장 장치를 인수하고 랜초 세코 태양광 시설에 160 메가와트의 무탄소 전력을 추가했습니다.
그 동안 우리는 새크라멘토 지역에 저렴하고 안정적인 전력을 공급한다는 기본 목표에 집중했습니다.
이러한 노력은 태평양 북서부의 여름 산불이 에너지 시장을 압박했을 때 SMUD가 롤링 블랙아웃과 전력 차단을 피하는 데 도움이 되었습니다. 우리는 평균 시스템 요금이 PG&E보다 약 37 % 낮은 수준으로 한 해를 마감했으며, 그 결과869 백만 달러가 지역 사회에 남게 되었습니다.
가장 혁신적인 조치는 지난 4월 SMUD 이사회가 2030 만장일치로 탄소 제로 계획을 승인했을 때 이루어졌습니다. 미국의 대형 유틸리티 중 가장 야심찬 탈탄소화 노력으로 SMUD는 2030 년까지 모든 탄소 배출을 제거하는 것이 달성 가능하다는 것을 전 세계에 보여주기 위해 빠른 속도로 나아가고 있습니다.
저는 4월에 의회에서 SMUD의 탄소 제로 계획에 대해 증언하는 영광을 얻었습니다. 저는 이 계획이 단순한 탄소 감축을 넘어 지역 대기 질을 개선하고, 청정에너지 분야에서 수천 개의 일자리를 창출하며, 역사적으로 소외된 지역사회에 거주하는 사람들을 포함한 모든 고객에게 건강과 경제적 혜택을 제공한다는 점에 대해 이야기했습니다.
올해 초에 진행된 조직 개편은 다양성, 형평성, 포용성이 SMUD의 운영 전반에 걸쳐 확고히 자리 잡는 동시에 2030 탄소 제로 계획의 목표를 달성할 수 있도록 준비하는 데 중점을 두었습니다. 여기에는 11월에 첫 번째 다양성, 형평성 및 포용성 담당 디렉터를 채용하는 것도 포함되었습니다.
이 보고서의 재무 제표는 탄탄한 재정 기반을 갖춘 조직을 보여줍니다. SMUD의 신용 등급과 고정 부채 비율은 모두 이사회의 목표를 초과 달성했으며, 미지급 연금 부채를 줄이기 위한 진전이 계속되고 있습니다.
재무적인 수치 외에도 직원들은 더 살기 좋은 세상을 만들기 위한 SMUD의 사명에 깊이 헌신하고 있습니다. SMUD Cares 직원 기부 캠페인은 현재 진행 중인 팬데믹의 제한에도 불구하고 2021 년 지역 비영리 단체에 $380,000 이상을 기부했습니다.
12월 {1일}, {2일}에 SMUD가 주년을 75312021 맞이했습니다. 제가 SMUD의 절반 이상을 근무했다는 사실이 믿기지 않습니다. 저는 새크라멘토 주립대학교의 전기공학과 학생이었으며 1982년에 SMUD 인턴십에 합격했고, 그 이후로 계속 이곳에서 근무하고 있습니다. 좋아하는 조직에서 일하면 시간은 정말 빠르게 흘러갑니다.
40 0}년 동안 근무하면서 저는 SMUD와 커뮤니티 파트너가 새크라멘토 지역에 미칠 수 있는 영향에 대해 그 어느 때보다 흥분되고 낙관적입니다.
진심으로,
폴 라우
CEO & 총괄 관리자