2021 CEO 信

在我担任首席执行官兼总经理的第一年里,我向 SMUD 的员工提出了很多要求,他们都做到了。 我为我们在2021中共同取得的成就感到无比自豪。

""随着具有里程碑意义的碳减排计划、更加公平的太阳能和储能率以及将多样性、公平性和包容性融入我们所做的一切的组织调整,2021是 SMUD 转型的一年。

我们为居住在多户住宅中的弱势客户推出了 "虚拟太阳能 "计划。 我们获得了41万美元的政府财政援助,以支持受 COVID-19 大流行影响最严重的客户。 我们购买了第一批公用事业规模的电池存储单元,并在我们的 Rancho Seco 太阳能设施中增加了 160 兆瓦的无碳电力。

与此同时,我们始终专注于我们的首要目标--为萨克拉门托地区提供经济可靠的电力。

这一承诺帮助 SMUD 在西北太平洋夏季野火挤压能源市场时避免了滚动停电和断电。 本年度结束时,我们的平均系统费率比 PG&E 低约 37%,由此产生的869万美元差额留在了本地社区。

4 月份,SMUD 董事会一致通过了我们的2030零碳计划,这是最具变革性的行动。 作为美国所有大型公用事业公司中最雄心勃勃的去碳化努力,SMUD 已驶入快车道,向世界证明在 2030 之前消除所有碳排放是可以实现的。

今年 4 月,我有幸在国会就 SMUD 的零碳计划作证。 我谈到了我们的计划如何通过改善当地空气质量、在清洁能源领域创造成千上万的就业机会,以及为我们所有的客户(包括那些生活在历来服务不足社区的客户)提供健康和经济效益,从而超越碳减排的范畴。

今年早些时候进行的调整侧重于让我们为实现2030零碳计划的目标做好准备,同时确保多样性、公平性和包容性在整个 SMUD 的运营中根深蒂固。 其中包括在 11 月聘请了我们的第一位多元化、公平与包容总监。

本报告中的财务报表显示,本组织财政状况良好。 SMUD 的信用评级和固定费用覆盖率均超过了董事会的目标,我们在减少无资金准备的养老金负债方面继续取得进展。

除财务数据外,我们的员工还坚定地致力于完成 SMUD 的使命,使这里成为一个更美好的生活场所。 尽管大流行病仍在持续,但 "SMUD 关爱 "员工捐赠活动在2021年向当地非营利组织捐赠了超过380000美元。

SMUD 于75 312021、 年 12 月庆祝成立{ 0 }周年。很难相信我已经在 SMUD 工作了一半以上的时间。 1982年我接受 SMUD 的实习机会时,我还是萨克拉门托州立大学电气工程专业的学生,从那时起我就一直在这里工作。 当你为自己热爱的组织工作时,时间真的过得很快。

在我工作的40年里,我对 SMUD 及其社区合作伙伴能够对萨克拉门托地区产生的影响感到前所未有的兴奋和乐观。

此致敬礼

保罗-刘
首席执行官& 总经理