2022執行長致辭
SMUD 在應對複雜問題（包括創紀錄的熱浪）方面展現了顯著的領導力、靈活性和卓越營運能力。 面對電力市場日益緊張、電價飆升、全球供應鏈限制和勞動力短缺導致的關鍵材料短缺以及持續升級的通貨膨脹，我們不僅堅持並克服了困難，而且繼續充滿信心地朝著我們的2030清潔能源目標邁進。 憑藉對可負擔性、可靠性和公平性的堅定承諾，我們將繼續創新和合作，邁向清潔能源的未來。
2022取得了很多重大成就：
- 在實現我們的2030零碳計劃方面不斷取得進展，包括大力推廣、客戶參與、獲取新的清潔能源以及廣泛的研究，以確保持續的世界級可靠性，以支持美國任何大型公用事業公司最積極的碳減排目標狀態。
- 透過鼓勵客戶減少能源使用量，我們不僅為 SMUD 客戶提供了充足的能源，還與州長辦公室、加州能源委員會和加州獨立系統營運商 (CAISO) 合作，幫助州政府避免在 9 月期間輪流停電。 。
- 在新冠肺炎 (COVID- 19 ) 大流行的第3年，我們恢復了正常的收集活動，為我們的客戶和社區提供支援。 透過廣泛的外展和溝通，並透過加州平均付款計劃2022 CAPP) 獲得近10萬美元的資金，我們能夠減輕受影響家庭的負擔。 這是建立在我們過去2年從 CAPP、薩克拉門托緊急租賃援助、家庭能源援助計劃、EnergyHELP 和其他賬單援助計劃獲得的用於支付客戶賬單的額外資金的基礎上的。
- 我們在多元化、公平、包容性和歸屬感(DEIB) 方面向前邁出了一大步，完成並傳達了我們的DEIB 策略，其中包括目標、指標和策略，使DEIB 成為我們內部和外部所做的一切的一部分。
- 我們與外部合作夥伴合作最終確定了社區影響計劃，以確保我們帶領低收入客戶和中小型企業客戶踏上零碳之旅。
- 2022對於協作和夥伴關係來說是重要的一年，這些合作和夥伴關係支持我們的清潔能源願景和其他戰略優先事項，並在此過程中為整個薩克拉門托地區帶來效益。 我們與薩克拉門託大都會空氣品質管理區、薩克拉門托地區政府委員會和薩克拉門托地區交通局建立了四機構合作夥伴關係，以製定區域電動交通方法並確保資金改善空氣品質、減少溫室氣體排放、減少接觸毒素並將該地區的社區轉變為永續社區
- 我們在支持電網可靠性和使我們的電力供應更加清潔的可靠性和容量項目方面取得了重大進展。 其中包括在確保額外可再生電力資源、規劃新的大型變電站、從 A 站到 G 站的切換以及高級配電管理系統 (ADMS) 和分佈式能源資源管理系統的第1階段上線方面取得的進展（真皮）計畫。
- 在多部門的共同努力下，我們安全、成功地幫助830位因疫情而遠距工作的員工返回 SMUD 校園。
因為我們的客戶和社區是我們一切工作的核心，所以我們的員工堅定地致力於 SMUD 的使命，讓薩克拉門托地區成為一個更美好的居住地。 透過我們的 SMUD Cares 員工捐款活動，員工個人向2022的當地非營利組織捐贈了近400 , 000美元，並在社區志願服務了近3 , 000小時。
2022對 SMUD 來說是不平凡的一年，這要歸功於我們員工的奉獻、創新和辛勤工作，同時在一些極具挑戰性的情況下也承受著巨大的壓力。
我非常高興看到我們在2030清潔能源願景方面取得的進展，今年將與我們的合作夥伴、客戶和社區一起邁出更大膽的步伐！
真摯地，
Paul Lau
執行長兼總經理