2022 CEO 편지
SMUD는 기록적인 폭염을 비롯한 복잡한 문제에 정면으로 대응하는 주목할 만한 리더십과 유연성, 운영의 우수성을 보여주었습니다. 점점 더 타이트해지는 전력 시장에서 치솟는 전력 가격, 글로벌 공급망 제약과 인력 부족으로 인한 주요 자재 부족, 지속적으로 상승하는 인플레이션에 직면하면서도 우리는 인내하고 극복하는 데 그치지 않고 2030 클린 에너지 비전을 향해 자신 있게 나아갔습니다. 경제성, 신뢰성, 형평성에 대한 확고한 약속을 바탕으로 깨끗한 에너지의 미래를 향한 혁신과 협력을 지속하고 있습니다.
2022 은 중요한 성과로 가득했습니다:
- 미국 내 대형 유틸리티 중 가장 공격적인 탄소 감축 목표를 지원하기 위해 상당한 홍보 활동, 고객 참여, 새로운 청정 에너지 자원 확보, 세계적 수준의 지속적인 신뢰성을 보장하기 위한 광범위한 연구 등 2030 탄소 제로 계획을 지속적으로 이행하고 있습니다.
- 고객들이 에너지 사용량을 줄이도록 참여시킴으로써 SMUD 고객들의 불을 계속 켜두었을 뿐만 아니라 주지사실, 캘리포니아 에너지 위원회, 캘리포니아 독립계통운영사업자(CAISO)와 협력하여 9월 폭염 기간 동안 주정부가 순환 정전을 피할 수 있도록 지원했습니다.
- 코로나19 팬데믹이 3년째인19 년 동안 우리는 정상적인 수금 활동으로 복귀하면서 고객과 커뮤니티를 지원했습니다. 광범위한 지원 활동과 커뮤니케이션을 통해, 그리고 캘리포니아 평균 지급 프로그램(CAPP)으로부터10 백만 달러에 가까운 2022 달러를 확보함으로써 영향을 받은 가족들의 부담을 덜어줄 수 있었습니다. 이는 지난 2 년 동안 CAPP, 새크라멘토 긴급 임대 지원, 주택 에너지 지원 프로그램, 에너지헬프 및 기타 청구서 지원 프로그램으로부터 고객의 청구서 상환을 위해 받은 추가 자금을 기반으로 합니다.
- 다양성, 형평성, 포용성( & 소속감)을 위한 노력에서 큰 진전을 이루었으며, 목표, 지표, 전술을 포함하는 DEIB 전략을 완성하고 전달하여 내부 및 외부에서 수행하는 모든 일의 일부로 DEIB를 포함하도록 했습니다.
- 저소득층 고객과 중소기업 고객을 탄소 제로를 향한 여정에 동참시키기 위해 외부 파트너와 협력하여 커뮤니티 영향력 계획을 확정했습니다.
- 2022 은 클린 에너지 비전과 기타 전략적 우선순위를 지원하고 그 과정에서 새크라멘토 지역 전체에 혜택을 제공하는 협업과 파트너십을 위한 중요한 한 해였습니다. 우리는 새크라멘토 수도권 대기질 관리 구역, 새크라멘토 지역 정부 협의회 및 새크라멘토 지역 대중교통과 4개 기관 파트너십을 체결하여 전기 운송에 대한 지역적 접근 방식을 구축하고 대기질 개선, 온실가스 배출 감소, 독소 노출 감소, 지속 가능한 지역 사회로의 전환을 위한 자금을 확보했습니다.
- 전력망의 신뢰성을 지원하고 전력 공급을 더욱 깨끗하게 만드는 신뢰성 및 용량 프로젝트에서 큰 진전을 이루었습니다. 여기에는 추가 재생 가능 전력 자원 확보, 새로운 대량 변전소 계획, 스테이션 A에서 스테이션 G로의 전환, 고급 배전 관리 시스템(ADMS) 및 분산 에너지 자원 관리 시스템(DERMS) 프로젝트의 1 단계 가동에 대한 진전이 포함되었습니다.
- 여러 부서의 노력으로 팬데믹으로 인해 원격 근무 중이던 830 명의 직원이 안전하고 성공적으로 SMUD 캠퍼스로 복귀할 수 있도록 지원했습니다.
고객과 커뮤니티는 우리가 하는 모든 일의 중심에 있기 때문에 직원들은 새크라멘토 지역을 더 살기 좋은 곳으로 만든다는 SMUD의 사명에 깊이 헌신하고 있습니다. 직원 기부 캠페인인 SMUD Cares를 통해 직원들은 2022 지역의 비영리 단체에 약 $400,000 을 개인적으로 기부하고 3,000 시간 가까이 지역사회에서 자원봉사를 했습니다.
2022 년은 매우 어려운 상황 속에서 엄청난 압박을 받으면서도 직원들의 헌신과 혁신, 노력 덕분에 SMUD에 있어 특별한 한 해였습니다.
올해 파트너, 고객, 커뮤니티와 함께 더욱 과감한 발걸음을 내딛으며 2030 클린 에너지 비전을 향해 나아갈 수 있게 되어 매우 기대가 됩니다!
진심으로,
폴 라우
CEO & 총괄 관리자