年度回顾
SMUD 将强劲的财政年度与一系列帮助客户管理能源使用的新产品相结合，在 2017 显示了其经久不衰的实力。
数字第一
到 2020 年，SMUD 将成为一家数字优先的公司。 为了实现这一目标，我们推出了全新的 smud.org、 改进了停电地图，增加了接收短信和电子邮件警报的用户数量。
能源储存
能量储存是指捕获能量以供日后使用。 董事会通过了到2020年底实现9兆瓦储能的目标。 我们预计大约有80%来自电池储能，20%来自热能储能。
SolarShares℠ 增长
照亮社区
为新能源的未来奠定基础
新市场
我们几十年来一直在推广能源效率，这意味着客户的平均用电量正在下降。 为了在继续投资电网基础设施的同时缓解费率上涨的压力，我们在 2017 采取了重要措施，开发新的收入来源。
通过与 Valley Clean Energy 和 East Bay Community Energy 签订协议，我们进入了 CCA（即 Community Choice Aggregation）市场，提供从财务分析到呼叫中心服务等各种服务。
最后，我们推出了 SMUD 能源商店，为客户提供购买各种节能产品的机会，并与 NEC 集团和 SpaceTime Insight 公司签订了多年合作协议。
分时费率
在2019，我们将成为加州第一家将分时费率作为所有住宅客户标准费率的大型公用事业公司。 这种转换更好地反映了服务成本，并使客户能够通过将能源使用转移到成本较低的非高峰时段来管理账单。 它还能减少我们对建设新发电厂和以高峰市场价格购买电力的需求，从而造福社区和环境。
我们知道这对我们的客户来说将是一个巨大的变化，因此我们制定了一个全面的宣传计划，让客户了解转换背后的原因以及他们可以更好地控制电费的方法。
修复萨克拉门托地标
总部以其 "水城 "壁画和现代主义设计而闻名，正在焕然一新。
执行局于2014批准的重大翻修工程包括安全、安保、无障碍设施、环境和结构升级。
我们将与 Roebbelen Contracting 和 Dreyfuss& Blackford 建筑事务所合作，后者曾在1950年代末设计了总部大楼，该大楼将于2019年开业。
别担心，人们喜爱的 "水城 "马赛克瓷砖正在进行清洗和修复，以便在未来几十年内装饰这座建筑。
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多走一英里（3，500，事实上）
新的一年即将来临，数十万波多黎各人在飓风艾尔玛4数月后仍无电可用，SMUD 向整个大陆伸出了援助之手。
数十名 SMUD 员工迅速开展工作，组织我们这部分的互助工作。 在 20182的两个星期里，{1｝SMUD 线路工作人员和 辆卡车在波多黎各的卡罗莱纳地区。15
在60天的时间里，共有4名六人的 SMUD 工作人员在2名主管、一名车辆机械师和辅助人员的协助下，与狭窄的道路、山区地形、茂密的植被以及偶尔出现的狼蛛作斗争，为大约2000名波多黎各居民恢复供电。波多黎各居民恢复供电。