財務與策略

規劃與定價

規劃和定價團隊負責分析和報告 SMUD 的整體營運和財務狀況，包括定價、費率、預測、預算、規劃和分析。工作小組包括預算辦公室和規劃團隊、企業績效和收入策略。該部門在 SMUD 內開展工作，評估、追蹤和幫助業務績效以實現策略目標，並提供數據以實現更好的決策。

會計部門負責制定、實施和維護會計政策、記錄和控制系統，以便準確、合規和及時地報告 SMUD 的整體財務狀況。

資金營運和商品風險管理部門負責規劃和管理 SMUD 的財務資源以及影響 SMUD 的各個方面的風險。財政部管理與天然氣和電力採購相關的債務和投資組合風險、企業風險監控以及財產和傷亡保險的採購。

負責制定 SMUD 的收入策略，包括預測 SMUD 的負載以支援各種規劃流程並設定 SMUD 的費率。該部門制定並實施 SMUD 的定價策略並管理費率流程，目標是維持加州最低的費率之一。

推動公司層級的優先順序與 SMUD 的企業策略保持一致。該團隊對 SMUD 的所有資本、營運和維護項目及計劃進行基於風險的前期評估，以確定最高優先事項並與 SMUD 的整體業務策略（包括我們的2030零碳計劃）保持一致。