我們的2030零碳計畫完全致力於在2030之前消除我們電力供應中的碳——這是美國大型公用事業公司中最雄心勃勃的碳減排計畫。 因此，我們致力於減少營運中的溫室氣體排放 (GHG)。 這包括範圍1 （直接排放）、範圍2 （間接排放）和範圍3 （與 SMUD 供應鏈相關的間接排放）。

• 在影響範圍1 （直接排放）時，SMUD 制定了車隊採購政策，並優先考慮零排放車輛和設備電氣化。 啟動了一個流程，以更好地識別透過車輛電氣化、再生柴油和減少閒置時間等行動減少車隊排放的潛在機會。 新的GPS設備的安裝將有助於更準確地追蹤這些資訊。
• SMUD 提供廣泛的計劃來激勵員工參與減少工作旅行、縮短通勤時間和減少排放。 與薩克拉門托地區交通區合作，為員工提供輕軌交通折扣票價。 為了鼓勵使用電動車 (EV)，SMUD 提供電動車購買折扣和工作場所充電機會。 在2022 ，超過1 ，SMUD 的000名員工簽署了遠距工作協議，其中包括完全遠端和混合辦公室/遠距工作結構。 每年，SMUD 都會參加全州範圍內的清潔空氣日挑戰，透過活動、獎勵計劃和支持減少車輛出行、增加自行車和替代交通的使用以及其他途徑，以在整個服務區域實現更清潔的空氣。

為了滿足我們管理空氣品質、水和廢物的優先事項，我們將提高營運效率，最大限度地減少營運影響，並確保資源的短期和長期品質和數量。

• SMUD 持續參與綠色企業認證計畫。 我們位於2022的東校區營運中心(EC-OC) 大樓以及改建後的總部(HQ)、客戶服務中心(CSC) 和現場報告設施(FRF) 大樓均獲得了薩克拉門託縣商業環境資源中心(BERC ) 的認證於2023獲得 BERC 認證。
• 安裝本土耐旱景觀對於最大限度地減少用水量至關重要。 2023 ，SMUD 啟動了一項校園景觀美化項目，用耐旱的 Kurapia 草皮替換總部、CSC 和能源管理中心 (EMC) 建築周圍的裝飾草。 清除現有草皮，翻新噴灌，準備土壤並更換草皮。
• 透過車隊電氣化減少空氣排放與2030零碳計畫直接一致。 我們在校園建築周圍安裝了28新的電動車充電器，並向 SMUD 車隊添加了輕型零排放車輛。 此外，還從福特訂購了10電動卡車。

將永續性納入我們的採購決策將對我們的直接和間接環境足跡產生正面影響。 我們可以透過最大限度地減少供應鏈影響、避免整個供應鏈對環境產生負面影響並優先考慮當地資源來實現這一目標。

• SMUD 實施了供應鏈風險管理框架，該框架利用矩陣來識別最關鍵的材料、服務和技術。 該框架的年度審查流程以及關鍵類別的季度緩解計畫更新流程均已到位。
• 此外，SMUD 每年都會對供應商進行永續供應鏈聯盟 (SSCA) 永續發展專案 (TSP) 調查。 百分之八十五的供應商回應了2022調查。

儘管我們的營運環境存在障礙，但我們仍致力於維持營運和發電。 SMUD 致力於避免影響並確保周圍環境的復原能力。 我們正在這2關鍵重點領域的4策略上取得進展。

• 我們正在開發一個擬議的氣候適應管理框架，供 SMUD 的各個職能部門使用，該框架側重於2030零碳計畫的執行，並確保 SMUD 符合產業和市場標準。 我們也正在評估可用的氣候數據和工具以支援內部決策。
• 輸電線路設計人員正在考慮偶爾使用鋼桿，以在大風地區提供穩定性，並最大限度地降低線路被吹倒的風險。 變電站團隊也開始將洪水風險納入變電站設計。
• 棲息地保護計劃（涵蓋營運、維護和新建）和申請已提交給美國魚類和野生動物管理局以及加州魚類和野生動物部。
• 路權管理委員會 (ROWSC) 是一個為負責任的環境永續路權植被管理制定標準的認證計劃，為 SMUD 的可持續綜合植被重新授予「路權管家獎」管理我們的電力傳輸路權系統。 重新認證於2022年底生效，效期為5年。 ROWSC 認證計畫評估通行權沿線公用事業植被管理的卓越環境管理標準。 該計劃的目標是推廣和認可植被管理行業的最佳實踐，以維持和保護電網的可靠性、安全性，並提供生態和自然資源、物種和棲息地效益。

了解我們的授粉媒介計劃

SMUD 致力於在員工中建立可持續發展的文化。 員工敬業度對於這種文化至關重要，而100 % 的永續發展意識培訓是創造這種文化的基準目標。

• SMUD 繼續數十年來參與造福社區的組織，是 Valley Vision、商業環境資源中心 (BERC)、 薩克拉門托運輸管理協會 (TMA)、首都地區氣候準備合作組織 (CRCCRC) 和薩克拉門托環境委員會 (SEC)。
• SMUD 向2022的 Valley Vision 提供了 $ 15 , 000美元，以支持清潔空氣合作夥伴關係 (CAP)。 CAP 是「呼吸加州薩克拉門托地區」、薩克拉門託大都會商會和 Valley Vision 之間的合作計畫。 SMUD 自2018以來一直是 CAP 的成員，在 Metro Chamber 向華盛頓特區舉辦的年度 Cap-to-Cap 聯邦宣傳計劃和 CAP 季度午餐會期間，工作人員積極參與其執行委員會、空氣品質團隊的工作。
• 透過參與地球日和清潔空氣日等社區活動，SMUD 向員工和客戶傳達了一個明確的訊息：清潔能源的未來是可以實現的，而且是必要的。 2022年，SMUD 超越了員工參與加州清潔空氣日活動的既定目標： 30 %。

碳足跡是我們的行為所產生的溫室氣體總量。 SMUD 碳影響的一些例子包括電力使用、 燃料採購 和航空旅行。 透過根據基準追蹤我們的進展，SMUD 在我們的行動和目標中建立責任，以進一步減少排放。

查看我們的季度進度

每年二氧化碳當量總噸數

SMUD 追蹤並收集有關我們的移動車隊所用燃料的排放量、SMUD 建築物消耗的電力以及上美洲河項目 (UARP) 設施舒適供暖所使用的任何燃料的數據。 這些數據反映了人為和生物排放的總量（來自某些車隊車輛使用再生生物柴油）。 還包括使用乘車共享計劃的員工的估計排放量節省量。

SMUD 每年的用電量（千瓦時）

SMUD 收集所有 SMUD 建築物的能源使用資料。 使用的總能源根據計量數據顯示。 這也考慮了東校區營運中心（ECOC）產生的任何太陽能電力。

每年購買的燃料加侖數

SMUD 的堆高機、重型建築設備、拖車式發電機、船舶、汽車、卡車和 SUV 所使用的燃料均來自主校區和上美洲河計畫現場以及透過加油站取得。 每季收集、整理資料並向內部業務夥伴報告。 收集的數據包括燃料類型、位置、日期和車輛 ID。

按年份使用的紙張

SMUD 聲稱2022年紙張使用量較去年同期減少了近11 %。 即使紙張使用量正在下降，我們仍會繼續評估使用印刷材料的計劃，並在部門內進行合作以減少紙張使用量。 這是透過分析內容、相關性、設計、數量、頻率和最終使用目標來實現的。

按年份使用的一次性水瓶

SMUD 繼續評估提供水合作用的方案，特別是對 7 月至 9 月通常會遇到100 + 度氣溫的現場工作人員。 關注點包括健康和衛生，以及任何產品的耐用性。

航空旅行次數

新冠疫情大流行對2020和2021航空旅行產生了巨大影響。 隨著健康和旅行擔憂的減輕，旅行在2022開始反彈。 SMUD 鼓勵員工在使用航空旅行時做出良好的判斷，首先考慮虛擬和本地會議的選擇，特別關注共乘和公共交通。

廢棄物轉移是將廢棄物從垃圾掩埋場轉移的過程。 SMUD 致力於將混凝土、金屬和木材等材料排除在廢物流之外。 制定廢棄物轉移目標已達到持續減少。 它還激發了材料再利用的創造性思維和合作夥伴關係，從而節省了成本。

2022廢棄物轉移統計數據

廢棄物和回收材料總噸數

頂級回收材料

具體的	變形金剛	變壓器油	木頭

Greenergy 是一項允許客戶選擇使用州和地方可再生能源的可再生能源計劃，只需向住宅或商業帳單收取少量費用。 S MUD 的綠色能源來源是太陽能、風能和大型水力發電。 作為 Clean PowerCity ^® Champions 的新選擇，我們的 Greenergy 計劃有望實現成長。 再生能源是改善空氣品質和創造更好、更清潔環境的關鍵。

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