我们的2030零碳计划完全致力于通过2030消除电力供应中的碳排放。- 美国所有大型公用事业公司中最雄心勃勃的碳减排计划。 因此，我们致力于减少运营过程中的温室气体排放（GHG）。 这包括范畴1（直接排放）、范畴2（间接排放）和范畴3（与 SMUD 供应链相关的间接排放）。

• 在影响范围 1（直接排放）方面，SMUD 制定了一项车队采购政策，优先采购零排放车辆和电气化设备。 启动了一个进程，以更好地确定通过车辆电气化、可再生柴油和减少闲置时间等行动减少车队排放的潜在机会。 安装新的 GPS 设备将有助于更准确地跟踪这些信息。
• SMUD 提供一系列广泛的计划，激励员工参与减少工作行程、缩短通勤时间和减少排放。 与萨克拉门托地区公交区合作，为员工提供优惠的轻轨车票。 为鼓励使用电动汽车 (EV)，SMUD 提供电动汽车购买折扣和工作场所充电机会。 在2022年，SMUD有超过1,000名员工参与了远程工作协议，其中包括完全远程和混合办公/远程工作结构。 每年，SMUD 都会参加全州范围的 "清洁空气日 "挑战活动，开展各种活动、奖励计划，并支持减少车辆出行、增加自行车和替代交通工具的使用，以及通过其他途径在整个服务区域实现更清洁的空气。

为了实现空气质量、水和废物管理的优先目标，我们将提高运营效率，最大限度地减少运营影响，并确保短期和长期的资源质量和数量。

• SMUD 继续参与绿色企业认证计划。 我们的东校区运营中心（EC-OC）大楼于2022年通过了萨克拉门托县商业环境资源中心（BERC）的认证，改建后的总部（HQ）、客户服务中心（CSC）和现场报告设施（FRF）大楼于2023年通过了 BERC 认证。
• 安装本地耐旱景观对于最大限度地减少用水量至关重要。 2023年，SMUD 启动了校园景观美化项目，用耐旱的 Kurapia 草皮取代总部、中央服务中心和能源管理中心 (EMC) 大楼周围的装饰性草皮。 清理了现有草皮，翻新了喷灌系统，准备了土壤，并更换了草皮。
• 通过车队电气化减少空气排放与2030零碳计划直接吻合。 我们在校园建筑周围安装了 28 个新的电动汽车充电器，并为 SMUD 车队增加了轻型零排放车辆。 此外，10辆从福特订购了电动卡车。

将可持续性纳入采购决策将对我们的直接和间接环境足迹产生积极影响。 我们可以通过最大限度地减少供应链影响、避免整个供应链对环境产生负面影响以及优先利用当地资源来实现这一目标。

• SMUD 实施了供应链风险管理框架，利用矩阵来确定最关键的材料、服务和技术。 该框架的年度审查程序以及关键类别的季度缓解计划更新程序已经到位。
• 此外，SMUD 每年都会对供应商进行可持续供应链联盟 (SSCA) 的可持续发展项目 (TSP) 调查。 85% 的供应商对2022调查做出了回应。

尽管我们的运营环境存在各种障碍，但我们仍致力于维持运营和发电。 SMUD 致力于避免对周围环境造成影响并确保其恢复能力。 我们正在这些2关键重点领域的4战术中取得进展。

• 我们正在制定一个气候适应管理框架，供 SMUD 各职能部门使用，该框架侧重于2030零碳计划的执行，并确保 SMUD 符合行业和市场标准。 我们还在评估现有的气候数据和工具，以支持内部决策。
• 输电线路设计人员正在考虑偶尔使用一根钢杆，以在大风地区提供稳定性，并将线路被吹倒的风险降至最低。 变电站团队也已开始将洪水风险纳入变电站设计。
• 栖息地保护计划（包括运营、维护和新建工程）和申请已提交给美国鱼类和野生动物管理局以及加利福尼亚鱼类和野生动物部。
• 输电线路管理委员会（ROWSC）是一个为负责任的环境可持续输电线路植被管理制定标准的认证项目，该委员会再次向 SMUD 颁发了 "输电线路管理奖"，以表彰我们在输电线路系统中开展的可持续综合植被管理。 重新认证于2022年底生效，有效期为5年。 ROWSC 认证计划对公路沿线公用事业植被管理的卓越环境管理标准进行评估。 该计划的目标是推广和认可植被管理行业的最佳实践，以维护和保护电网的可靠性和安全性，并为生态和自然资源、物种和栖息地带来益处。

了解我们的授粉者计划

SMUD 致力于在员工中建立可持续发展文化。 员工参与对这种文化至关重要，而100%的可持续发展意识培训则是创建这种文化的基准目标。

• 数十年来，SMUD 一直积极参与有益于社区的组织活动，是 Valley Vision、商业环境资源中心 (BERC) 等环保组织的积极成员、 萨克拉门托交通管理协会 (TMA)、首都地区气候准备协作组织 (CRCRC) 和萨克拉门托环境委员会 (SEC)。
• SMUD 在2022年向 Valley Vision 提供了15000美元，用于支持 "更清洁空气伙伴关系"（CAP）。 CAP 是 "呼吸加州 "萨克拉门托地区、萨克拉门托大都会商会和 Valley Vision 的合作项目。 SMUD 自 2018 以来一直是 CAP 的成员，员工积极参与其执行委员会、大都会商会每年前往华盛顿特区的 Cap-to-Cap 联邦宣传计划期间的空气质量小组以及 CAP 季度午餐会。
• 通过参与 "地球日 "和 "清洁空气日 "等社区活动，SMUD 向员工和客户传达了一个明确的信息：清洁能源的未来是可以实现的，也是必要的。 在2022年，SMUD 超额完成了30% 的员工参与 "加州清洁空气日 "活动的既定目标。

碳足迹是我们的行为所产生的温室气体总量。 SMUD 的碳影响包括用电量、 燃料采购 和航空旅行。 通过对照基准线跟踪我们的进展情况，SMUD 在我们的行动和进一步减排的目标中建立了问责制。

查看我们的季度进展

按年份分列的二氧化碳总公吨当量

SMUD 跟踪并收集我们的移动车队所使用的燃料、SMUD 建筑物所消耗的电力以及上美洲河项目（UARP）设施用于舒适供暖的任何燃料所产生的排放数据。 该数据反映了人为排放和生物排放（部分车队车辆使用可再生生物柴油）的总和。 此外，还包括员工使用乘车共享计划估计可节省的排放量。

SMUD 各年的用电量（千瓦时）

SMUD 收集所有 SMUD 建筑物的能源使用数据。 所用能源总量根据计量数据显示。 这也考虑到了东校区运营中心 (ECOC) 的太阳能发电量。

每年购买的燃料加仑数

SMUD 的叉车、重型建筑设备、拖车式发电机、船只、汽车、卡车和 SUV 车队使用的燃料都是在主园区和上美洲河项目现场以及通过加油站获得的。 每季度收集、汇编并向内部业务合作伙伴报告数据。 收集的数据包括燃料类型、地点、日期和车辆 ID。

每年使用的纸张

在2022年，SMUD 的纸张使用量同比减少了近11%。 尽管使用量在下降，我们仍在继续评估使用印刷材料的计划，并在各部门内部合作减少纸张使用量。 为此，我们对内容、相关性、设计、数量、频率和最终使用目标进行了分析。

每年使用的一次性水瓶

SMUD 将继续评估提供水合服务的各种方案，尤其是在 7 月至 9 月期间通常会遇到100度以上高温天的现场工作人员。 关注点包括健康和卫生，以及任何产品的耐用性。

航空旅行次数

COVID 大流行对2020和2021的航空旅行产生了巨大影响。 随着人们对健康和旅行的担忧减少，2022旅行开始反弹。 SMUD 鼓励员工在使用航空旅行时做出正确判断，首先考虑虚拟会议和当地会议的选择，尤其注重搭乘共享交通工具和公共交通。

废物转移是指从垃圾填埋场转移废物的过程。 SMUD 的工作重点是不让混凝土、金属和木材等材料进入废物流。 制定废物分流目标的结果是持续减少废物。 它还激发了材料再利用的创造性思维和伙伴关系，从而节约了成本。

2022废物转用统计

废物和回收材料总吨位

顶级回收材料

混凝土	变形金刚	变压器油	木材

绿色能源是一项允许客户选择使用州和当地可再生能源的计划，只需在住宅或商业账单中支付少量费用。SMUD的绿色能源来源包括太阳能、风能和大型水电。 作为 "清洁能源城^®冠军的新选择，我们的绿色能源计划正蓄势待发。 可再生能源是改善空气质量、创造更美好、更清洁环境的关键。

了解绿色能源