2023 CEO Letter
SMUD 首席执行官兼总经理 Paul Lau |
回顾 SMUD 在2023取得的成就，我很荣幸能够领导这样一个充满活力的组织，并自豪地在本年度报告中展示我们在实现宏伟的2030零碳目标方面取得的成就和进展。
2023年是具有里程碑意义的变革之年，其标志是大胆的行动和推动我们走向清洁能源未来的势头。 2023也巩固了 SMUD 作为创新领导者和如何可靠、经济、安全和公平地脱碳的权威地位。
今年年初，我们遭遇了一系列历史性的风暴和飓风，给我们的系统造成了现代史上最严重的破坏。 数百棵树倒下，1,800条电线被压断，425根电线杆需要更换。
虽然约有599 , 000客户受到停电影响，但 SMUD 团队昼夜不停地工作，快速应对风暴，为我们的客户和社区提供支持，并安全地修复损坏，直至所有电力恢复。
我们全年都在实施全面的风暴应对改进措施，旨在管理类似的极端天气事件，由于气候变化，这些事件现在更加频繁。
在 SMUD，我们致力于应对气候危机。 我们知道，经过验证的清洁技术将使我们在实现到2030年消除电力供应中碳排放的目标的道路上前进90%，我们在2023年取得了进展。 我们利用创新和技术，在新的可再生能源和电池存储项目及合作方面取得了重大进展。 我们开始建造85.5。 4兆瓦索拉诺{5｝风能项目，大大提高了这一清洁能源的产量，并增加了172 兆瓦4 小时电池的国家庄园太阳能 电池储能项目。兆瓦 小时电池的 Country Acres 太阳能& 电池储能项目。通过与 Calpine 公司在碳捕集与封存项目上的赠款合作，以及与储能系统公司（ESS）在长期储能项目上的合作，我们不遗余力。
同时，我们继续注重财务管理，信守我们的承诺，将费率保持在加州最低水平。 事实上，我们的费率比邻近的投资者拥有的公用事业公司低 50% 以上。 这使我们的本地经济每年保持约2 亿美元的增长。此外，我们还通过社区影响计划，让所有社区都参与到归零的旅程中来。
作为一家社区所有的非营利性公用事业公司，在向清洁能源未来过渡的过程中，我们继续通过科学、技术、工程和数学教育、劳动力发展以及其他参与和外联活动，与社区保持联系。 我们支持了超过 1,300 项社区活动，从SMUD的太阳能汽车比赛和清洁能源劳动力发展计划到加州州博览会等旗舰活动，最终向Elk Grove食物银行捐赠了 20,000 磅食物。
2023充满了重大成就：
我们继续推进“ Zero Carbon Plan实施，包括大力推广、客户参与、确保新的清洁能源资源，以及开展广泛的研究，以确保持续的世界一流可靠性，支持美国任何大型公用事业公司最积极的碳减排目标。2030 以下是具体领域的亮点。
清洁技术和可再生能源
- 在我们的Sacramento电力学院（该学院是我们的公用事业工人培训中心）的铁流长时电池存储项目第 1 阶段中安装了 6 个 ESS 电池。 这有助于创造劳动力发展机会--这是我们的社区向清洁能源未来过渡的关键。
- 与我们最大的太阳能和储能项目 Country Acres 项目签订了344兆瓦太阳能和储能项目的购电协议。
- 参与 Calpine 向美国能源部提交的270万美元赠款申请，用于在 Calpine 拥有的现有天然气工厂 Sutter Energy Center 开展碳捕集与封存项目，此前曾就拟议项目开展了广泛的社区外联活动。 项目建成后，每年将减少超过 1.5 万公吨的温室气体排放。
- 为SMUD争取到了 5 项资助机会，资助金额为 53.5 万美元，为Sacramento的合作伙伴争取到了 1.3 万美元。 包括
- 美国能源部电网部署部门的“电网弹性和创新伙伴关系”计划为 SMUD 的“互联清洁能源城市”应用提供50万美元资金。 这一努力将有助于加快若干技术强化项目和其他新技术的发展，从而支持我们的清洁能源转型。
- 加州能源委员会通过其 FAST 拨款提供2 . 9万美元，用于实现机场和 Amtrak 直流快速充电器的现代化改造，同时支持 SMUD 开发充电应用程序，以实现通用支付平台并可能实现订阅费率等功能。
- 在国际和国家会议上展示了 SMUD 在公平清洁能源解决方案方面的全球领导地位，重点关注电力交通、清洁能源技术、电网弹性等。
客户和社区
- 实施 "社区影响计划"，安装了超过 250 项社区电气化措施，有 493 人参加了清洁能源劳动力培训计划，并翻译了超过 30 份独特的营销材料，以支持我们资源匮乏社区的经济承受能力、公平获取和参与。
- 满足客户需求，通过提高能效、电气化和其他节能及成本节约措施支持小型企业。
- 完成了多户住宅的电气化改造，包括Sacramento庄园的经济适用老年住宅区。
- 重点关注 STEM 教育和青年领导力机会，帮助培养熟练的、多样化的本地劳动力，确保绿色就业部门蓬勃发展。
- Habitat for Humanity提供全电动解决方案。
- 启动新的虚拟发电厂计划（包括 My Energy Optimizer ®和 Peak Conserve ℠ ），以补偿客户共享分布式能源资源。
电动交通
- 通过Sacramento区域交通局的 Power Inn 高速充电站扩大了我们当地的电动汽车充电基础设施。
- 通过 "德尔帕索高地交通枢纽"（Del Paso Heights Mobility Hub），使电动汽车在一个资源历来匮乏的社区更加普及。
- 启动了“首先联系 SMUD”活动，为客户提供有关电动汽车所有方面的定制建议——从购买和充电选项到我们的电动汽车折扣率。
- 为福特、宝马、通用、大众和特斯拉的驾驶员推出了电动汽车充电管理试点。
员工
- 通过 "包容性文化计划"、员工 "多样性、平等、包容& 归属感"（DEIB）理事会的工作、支持我们的员工资源小组以及使用新技术来支持招聘多样化人才，在实施我们的 "多样性、平等、包容 归属感"（DEIB）战略方面取得了进展。
- 全年共有8个员工代表小组积极开展员工参与和教育活动，与社区团体合作，创建包容性文化。
- 通过我们的 SMUD Cares 员工捐赠活动，员工个人捐赠超过 2,600+小时的服务，并向当地非营利组织捐赠了421,500美元。
可靠性
- 提前一年完成了上美国河项目中的5年野火风险降低项目。
- 通过修剪超过95000棵树、更换超过1200根电线杆和更换超过250000英尺的地下电缆，持续开展工作以确保可靠性。
- 为 G 站供电，这是一座为Sacramento市中心提供服务的最先进的变电站。
2023对于 SMUD 来说是非凡的一年，这要归功于我们员工的奉献、创新和辛勤工作。 在2023，我们朝着零碳目标大步迈进，同时践行我们的宗旨，提高所有客户和社区的生活质量。 每向前迈出大胆的一步，我们就更接近为所有人创造一个清洁、公平的能源未来。
此致敬礼
保罗-刘
首席执行官& 总经理